2月13日，在公司三楼会议室，营销条线召开2014年工作总结暨2015年工作会议。此次会议的主题是"学习研究医改政策，适应新常态"。孙克刚总经理出席了会议，并做了重要讲话，要求在 “新常态”的经济下，做好营销创新工作，提高业务管理能力，力争新的突破。
　　会上，姚总监总结了我公司2014年在坚持以急救经典普药为主线的"新常态"下，采取差异性营销策略，扩大经典急救药品队伍，提升优秀品牌等措施，使销售业绩大幅提升，创历史新高。并且对学习医改政策，争取投标主动权做了说明。接着，结合上海市政府提出的"四新"（即"新技术、新产业、新业态、新模式"）企业的概念，对如何做好2015年企业营销和产品结构的调整进行了具体的全面分析及展望。
　　客服部施经理总结了基础管理工作、应收账款分析工作，以及2015年如何全面完善内部管理、信用额度和应收账款制度，从管理降成本，用创新提效益，共同创造禾丰的辉煌。产品经理助理刘婷则对公司重点产品“二巯丙磺钠注射液”和“奋乃静”做了重点营销分析和汇报工作并分解了15年各区域重点产品的销售目标。金晓颖汇报了营销内务的日常基本事项、总代客户业务和产品价格审核等工作。王君汇报了2014文化建设的成果和继续精神文明和加强团队建设方面为主旨的工作计划。陈怡则对制作产品宣传单页及新的一年招投标工作做了说明。
　　之后，每位业务主管对自己负责区域的销售情况都用PPT进行了汇报。在2014年的基础上，做好2015年计划，包括销售收入情况、产品结构，针对客户特点总结要点，并对重点产品和客户做个性化对策说明。争取2015年更好更直接的反馈市场信息，推动企业销售。
　　与会人员都纷纷表露出好好奋斗的决心。态度决定一切，自信战胜一切！我们对我们的产品充满自信，对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。在2015“新常态”下，我们展望未来，同心同德，共同努力。公司因为有我们而卓越，我们因为公司而成长。
 

客服部：王君