稳步慢走精规划 渐进到位再创新

　　2月19日，在公司三楼会议室，营销条线召开2016年工作总结会议。此次会议的主题是“稳步慢走精规划，渐进到位再创新”，大家总结前三年，规划后三年。

立足规划谈落地 强调创新讲精益

——上海禾丰召开2016年迎新交流会

禾丰制药祝全体员工：新年快乐！万事如意！合家幸福！猴年大吉！

新年捷报开门红

　　羊随新风辞旧岁，猴节正气报新春。新年伊始，销售任务首战告捷。2016年元月份销售额达到8500万元（无税），比2015年同期增长33.4%，内销比2015年同期增长38.1%，创历史最好水平实现元月开门红。公司上下团结一心、各部门全力以赴，攻坚克难，保证了元月份销售任务的超额完成。

精益生产

　　精益生产追求“尽善尽美”和“精益求精”，精---少投入、少消耗资源、时间，尤其是减少不可再利用资源的投入和耗费，高质量。益---多出经济效益，实现企业升级的目标。更加精益求精。精益是现代企业发展变革的需要，是转变员工观念，提升整体生产力水平和企业竞争力的需要，禾丰作为制造型企业要想在激烈的市场环境中生存，就必须保持良好的竞争力，而竞争力与公司的形象、员工素质和高效率有着密切的关系，精益生产正是行之有效提高竞争力的生产方式。